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1.景区2B2C消费电商平台系统-产品负责人 负责竞品分析，需求调研，基于市场现状，进行调研，分析现有产品缺陷，挖掘客户痛点，完成产品立项规划， 确认业务目标、产品目标和迭代规划。主导业务场景设计、产品规划，在12个月内成功上线3个项目， 完成供 应链系统对接，平台月流水千万元以上 2.项目简介 公司主营旅游电商，通过对市场调研和了解，规划和开发了景区消费电商saas系统，为景区、景区入驻商家、景区消费者提供整条消费链路 系统主要包含：景区管理、商家管理、用户管理、商品管理、交易中心、账期管理等模块 3.主导产品规划设计 ①供应链系统对接：完成供应链系统对接，实现商品库存管理系统对接、订单管理系统对接 ②平台管理系统：完成平台管理系统建设，实现供应链管理、交易结算、营销运营、用户管理等 ③数据可视化：完成大数据可视化系统设计，实现数据监控、实时数据可视化展示 4.主要贡献： 完成3个大客户接入，上线次月平台月流水达百万以上

1.负责业务分析评估，产品目标规划，基于公司电商业务现状及战略规划，对现有仓储业务吞吐量、运转效率进行 评估，并和业务部门协同，确认业务优化指标，确认产品目标，从0到1搭建WMS仓储业务系统，完成业务升级和 系统升级 2.项目简介 公司主营日化用品品牌经营，销售渠道主要为各个线上电商平台，以及少量线下渠道，有自营仓库数十个，代发仓库上百个，公司自研ERP系统 主导负责WMS系统的产品规划、设计、跟进开发和上线，主要包含：预约入库、收货入库、质检、上架，库存管理，预约出库、拣货出库、打包、发货，售后处理，库内管理等模块 3.主导产品规划设计 ① 确认业务目标和产品目标，即提升吞吐量、提升仓储业务运转效率、降低人员成本、规范业务流程，并与仓储 业务部门负责人达成一致 ② 制定产品规划，拆解产品目标，制定产品路线图，完成产品架构设计 ③ 设计产品实现：梳理仓储业务流，规划WMS业务系统，完成1期产品设计上线，和2期产品规划 4.主要贡献 完成1期WMS系统上线，提升仓储业务效率60%以上，降低人员成本1/5，规范业务操作降低错误率20%

1.主导业务分析评估，确认产品目标，分别对公司当前C端跨境出口电商业务和B端toBtoC独立站电商业务进行 业务流程分析，业务效率、扩展性评估，确认优化指标，结合公司战略，预估业务增长周期和预期GMV，最 终确认业务中台重构目标 2.项目介绍 公司主营ToB端跨境电商，为跨境电商商家（主要为中小客户）提供从商品供应、国内仓储、及跨境物流整条供应链的全部服务 中台系统包含：商品中心、订单中心、仓储业务系统、物流业务系统、交易中心、供应链平台 主要负责ToB端整体业务流程、系统流程设计，并负责其中订单中心、仓储业务系统的产品设计工作 3.主导产品架构设计和产品路线规划 ①确认业务架构，跨部门协作，确认业务架构，并与各业务部门负责人达成一致 ②设计产品架构，基于中台构架，确认产品架构，并输出业务流程 ③规划产品路线，基于项目周期，规划产品路线图，并跟踪项目进度，对实现结果负责 4.主要贡献 中台重构如期上线，承担公司B端和C端业务，主业务流程效率提升50%以上，支持多个新业务上线，业务扩展性大大提升